5月5日，我们在捷克首都布拉格马拉松现场，见证了50岁的跑哪儿董事庆庆哥完成了人生的第100场马拉松。

　　5月9日，我们在浙江开化和合作伙伴一起举办了“钱江源马拉松小镇”的开工盛典。

　　5月18日，我们在上海和合作伙伴一起签订了“三亚塔亚普拉运动健康度假区”协议。

　　创业之初，我们这个小公司的定位是“互联网+跑步+旅游”。创业四年来，我们的业务有了长足的发展，之前的定位已经赶不上业务发展的脚步。

　　今年刚好是“定位”之父特劳特先生提出“定位”思想50年。在定位理论刚刚提出的1969年，社会总体还处于“供不应求”的同质化状态，企业具有极大的权力和资源配置能力，企业生产什么，消费者就只能被动接受什么。

　　定位的划时代意义在于，它看到了未来商业世界的图景：任何领域都只有数一数二的企业能够长期生存并取得良好的经营业绩。

　　特劳特先生指出：企业的增长和发展不应从内部和自身意愿出发，而是应该首先在外部找到一个独具差异的定位，围绕该定位配置资源、展开运营，才能取得最大化的经营绩效。

　　当然，定位不是一成不变的，定位是需要与时俱进的，要积极主动地根据外部环境和市场的变化，做出自身的反应，进行定位的不断迭代。

　　我们所熟悉的标杆企业万科集团，2012年的定位是：“三好住宅供应商”（好房子、好服务、好社区），到了2014年其定位延展为：“城市配套服务商”bd半岛体育，2018年又迭代为：“城市建设与生活服务商”。

　　2016年12月22日，国家旅游局和国家体育总局联合发布了《关于大力发展体育旅游的指导意见》旅发[2016]172号。意见指出：

　　“体育旅游是旅游产业和体育产业深度融合的新兴产业形态，是以体育运动为核心，以现场观赛、参与体验及参观游览为主要形式，以满足健康娱乐、旅游休闲为目的，向大众提供相关产品和服务的一系列经济活动，涉及健身休闲、竞赛表演、装备制造、设施建设等业态。”

　　2017年5月9日，国家体育总局办公厅发布《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》，通知指出：

　　“运动休闲特色小镇是在全面建成小康社会进程中，助力新型城镇化和健康中国建设bd半岛体育，促进脱贫攻坚工作，以运动休闲为主题打造的具有独特体育文化内涵、良好体育产业基础，运动休闲、文化、健康、旅游、养老、教育培训等多种功能于一体的空间区域、全民健身发展平台和体育产业基地。”

　　2019年3月8日，国家体育总局办公厅关于印发《运动休闲特色小镇试点项目建设工作指南》的通知中指出，运动休闲特色小镇要“聚焦“两大引领”。

　　一是核心运动项目引领，选择基础条件好、发展空间大的运动项目作为特色发展方向，做精、做细、做强龙头运动项目，避免产业定位过于宽泛；

　　二是精品赛事活动引领，培育或引入精品体育赛事活动，加强与国际体育组织等专业机构交流合作，力争打造国际性、全国性、区域性的体育赛事活动品牌。

　　一是延伸产业链，以特色产业带动体育旅游、体育康养、体育会展、体育传媒、体育影视等相关业态融合发展，形成“体育+”的产业生态圈；

　　二是提升价值链，以专业体育赛事活动为引领，增加群众体育赛事、民族特色体育活动以及节假日赛事供给，培养体育消费习惯，扩大体育消费规模；

　　三是整合区域链，实现运动休闲特色小镇与区域经济、社会、城乡建设联动发展，提升区域体育服务供给能力和经济社会发展水平，在脱贫攻坚、乡村振兴、促进就业等方面做出成效。”

　　伴随着中国体育旅游产业的高速发展，跑哪儿的业务也从最初的跑步赛事延展到骑行、铁人三项、越野赛、赛艇、排舞等众多体育运动项目。

　　从单纯的赛事服务延展到运动健康度假区、运动休闲特色小镇等目的地的顶层设计策划、整合投资以及园区运营等业务。

　　很显然，原有的“让办赛更简单、让参赛更容易”的企业使命，已经容纳不下运动休闲特色小镇等新业务。

　　企业的愿景就是这个轮舵，一个好的企业愿景可以凝聚人、激励人，给人以清晰明确的方向感，从而让企业成为员工和合作伙伴乃至客户所组成的牢不可破的共同体。半岛bd半岛体育半岛bd半岛体育半岛bd半岛体育